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TEMOIGNAGE

« La combinaison de fonctionnalités avancées avec une flexibilité de la solution pour un prix abordable était notre premier critèe de sélection. Nous avions des exigences particulièes pour répondre à notre activité (Commandes multi canaux par un call center ou la force de vente, le packaging dans l’entrepôt ou encore des statistiques par groupe de consommateurs). Des magasiniers à la comptabilité, les utilisateurs sont ravis de la facilité d’utilisation et l’efficacité de Dynamics Nav. Je suis personnellement étonné de la fiabilité et la stabilité du produit. Nous avons beaucoup de transactions par jour et jamais nous n’avions eu de panne. »

« Mais un projet n’est pas qu’une solution mais aussi une aventure humaine avec le partenaire. J’ai été réellement impressionné par les compétences, la parfaite compréhension de notre métier et de nos processus et l’engagement de l’équipe pilotée par Patrice Dacquin, travaillant aujourd’hui pour BS4U. Notre projet ambitieux s’est déroulé dans les temps, dans le périmètre et le budget prévu. J’ai été avisé régulièement de la situation du projet pour prendre les meilleures décisions. »

Christophe Champoussin – DSI Equilibre Attitude de 1998 à 2008

REFERENCES

Ci-après vous trouverez quelques références réalisées avec l’implication de BS4U sur lesquelles nous soulignerons leur particularité. Même si certains clients sont des entreprises significatives, Dynamics Nav a été mis en place dans la plupart des entités pour quelques utilisateurs jusqu’à 20 maximum. Pour toutes informations complémentaires, merci de nous contacter par email à contact@bs4u.fr

Approche par étape

Cette division d’un grand groupe français (environ 145 000 salariés) a acquis une société en Allemagne en Octobre 2006. Le challenge était de mettre en place Dynamics Nav en moins de trois mois pour un Go Live le 1er Janvier 2007.

Après la réussite de ce projet, la division décida d’ouvrir une filiale en Russie. Dynamics Nav était une solution possible et un Core Model fût établi avec les exigences communes aux groupes comme par exemple une interface avec le logiciel interne dédié aux besoins spécifiques métiers.

Ensuite la Belgique et le Luxembourg demandèrent de renouveler leur solution de gestion. Après le lancement dans ces pays, ce fut évident que Dynamics Nav était devenu une solution groupe pour les petites et moyennes filiales.

Centralisation de la comptabilité

Cette PME d’environ 500 salariés décida dans l’été 2008 de rassembler les comptabilités de 23 pays sur un logiciel unique centralisé. En outre, le challenge était de construire un datawarnehouse avec la technologie SQL Services pour le reporting mensuel. La dernièe difficulté était de mettre en place Dynamics Nav en moins de 4 mois pour le démarrage prévue en Janvier 2009.

Homogénéisation

Cette division d’un grand groupe français (environ 120 000 salariés) est la référence la plus ancienne pour les projets internationaux en France. Dynamics Nav a été mis en place en version 3 et 4 sur environ 15 pays depuis 2002. Le dernier projet en 2009 était d’homogénéiser la solution:

• Déplacer les solutions des pays ayant une base locale sur l’infrastructure centralisée
• Uniformiser les versions Core Model et Dynamics Nav c’est-à-dire mettre à jour les pays dans les versions plus anciennes
• Paramétrer un plan de compte groupe pour faciliter et réduire le délai du reporting financier mensuel
• Construire un datawarehouse central et automatiser les transferts à partir de Dynamics Nav

Solution groupe pour les créations d’entreprises

Cette division d’un grand groupe français (environ 280 000 salariés) decida en 2007 lors d’une création d’activité en Turquie, de mettre en place Dynamics Nav pour un budget abordable sur un calendrier d’un mois. Après la réussite de ce projet, la solution fût déployée pour de nouvelles créations d’entreprises en Roumanie, en Inde, en Grèce, etc.

Le prochain projet est la mise à jour vers la technologie Dynamics Nav 2009 avec le client Role Tailored. Maintenant 10 pays font confiance à Dynamics Nav avec une version ancienne et le pilote pour la mise à jour devrait démarrer début 2011.

Industrialisation des lancements

Ce groupe français de plus de 80 entités et 16 000 salariés avait une organisation décentralisée avec une décision locale pour l’informatique. La direction décida de passer d’un patchwork à un réseau d’entreprises avec des processus communs. Mettre en place une solution de gestion unique était un point clé de ce projet global pour atteindre l’organisation cible.

Basé sur une expérience Dynamics Nav en Belgique et aux Pays-Bas le groupe créa une sorte de solution verticale pour toutes ces filiales sur la dernièe version de Dynamics Nav